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Alumnos

Plan de estudios de Curso coaching personal y team building

CURSO COACHING PERSONAL Y TEAM BUILDING. Amplía tus conocimientos con este curso online sobre orientación y liderazgo y haz crecer tus oportunidades laborales de futuro. Dale a tu carrera profesional el impulso que merece y especialízate en lo que más te gusta. ¡Solicita ya más información sin compromiso!

Resumen salidas profesionales
de Curso coaching personal y team building
Este curso en Coaching Personal, Team Building y Gestión del Liderazgo le ofrece una formación especializada en la materia.
Objetivos
de Curso coaching personal y team building
- Aprender la importancia del Coaching Personal. - Conocer todos los aspectos más esenciales del Team Building. - Adquirir unos conocimientos básicos en gestión del liderazgo.
Salidas profesionales
de Curso coaching personal y team building
Coaching Personal, Team Building y Gestión del Liderazgo
Para qué te prepara
el Curso coaching personal y team building
Este curso en Coaching Personal, Team Building y Gestión del Liderazgo le prepara para aprender la importancia del Coaching Personal, conocer todos los aspectos más esenciales del Team Building y adquirir unos conocimientos básicos en gestión del liderazgo.
A quién va dirigido
el Curso coaching personal y team building
Este curso en Coaching Personal, Team Building y Gestión del Liderazgo está dirigido a todas aquellas personas que quieran adquirir unos conocimientos básicos y especializados en estas materias.
Metodología
de Curso coaching personal y team building
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso coaching personal y team building

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  1. El coaching y las metáforas
  2. Interiorización
  3. Comportamientos limitantes
  1. Creencias y creencias limitantes
  2. Coaching y creencias autolimitadoras
  3. Teorías de reestructuración cognitiva
  4. Soluciones para abordar las creencias limitantes
  1. Introducción: ¿qué es una emoción?
  2. Emociones y coaching
  3. Trabajar con emociones limitantes
  1. Autoconciencia. ¿Dónde estoy?
  2. Cambio y coaching
  3. El proceso de cambio: establecer objetivos
  4. El coach como agente de cambio personal
  1. Dificultades con el proceso de coaching
  2. ¿Qué es la resistencia?
  3. La resistencia del coach
  4. Manifestaciones de la resistencia del coachee
  5. Cómo evitar la resistencia al cambio
  1. Técnicas para afrontar la resistencia
  2. Causas de resistencia al cambio en las organizaciones
  3. ¿Qué factores ayudan o impulsan al cambio?
  4. El modelo de los ocho factores
  5. La pirámide de la resistencia
  1. Los orígenes del diálogo: la comunicación
  2. El diálogo
  3. Tipos de diálogos: el diálogo abierto
  4. Barreras de la comunicación
  5. Habilidades conversacionales
  6. El uso de la metáfora y su analogía en el diálogo
  1. La escucha
  2. La escucha activa
  3. Técnicas de escucha
  4. La comunicación no verbal
  1. Introducción
  2. Re-encuadre
  3. Retroalimentación
  4. Cómo formular preguntas en coaching
  5. Preguntas internas que guían
  1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
  2. La efectividad de los equipos.
  3. Grupo vs Equipo.
  4. Composición de equipos, recursos y tareas.
  5. Los procesos en los equipos.
  6. Recursos humanos y coaching.
  1. Team building.
  2. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo.
  1. Liderazgo.
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo.
  3. Estilos de liderazgo.
  4. El papel del líder.
  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
  2. El coaching como estilo de liderazgo.
  3. El coach como líder y formador de líderes.
  4. El líder como coach.

Titulación de Curso coaching personal y team building

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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Información complementaria

Curso Coaching Personal y Team Building

¿Te interesa el mundo del coaching y quieres aprender todo lo necesario para convertirte en un experto del sector? Entonces, este curso online puede ser perfecto para ti. Sigue leyendo y descubre más sobre esta formación.

¿Qué es el coaching?

El coaching es un conjunto coordinado de acciones orientadas a mejorar la manera en la que se desenvuelve una persona ante determinadas situaciones, de forma que puede llegar a alcanzar su pleno potencial o que redefina la perspectiva acerca de su potencial. Se puede considerar como un proceso altamente interactivo de transformación y desarrollo personal del que participa tanto la persona dispuesta a cambiar, como un coach.

Así, el coach es el entrenador y el cliente es el coachee. Ambos trabajan conjuntamente con el fin de mejorar los resultados de la persona y conseguir alcanzar los distintos objetivos propuestos tanto en su vida personal como profesional.

Los objetivos principales del coaching son:

  • Conseguir modificar hábitos y comportamientos.
  • Gestionar emociones.
  • Ver más allá y considerar nuevas opciones.
  • Autoconocimiento y superación personal.
  • Mejorar la comunicación y las relaciones personales.
  • Establecer objetivos de vida y metas profesionales.
  • Identificar caminos con el fin de conseguir metas.
  • Desarrollar nuevas habilidades.

Claves para conseguir el proceso de cambio

El proceso de cambio es algo fundamental para poder lograr esas modificaciones en la vida de la persona que se necesitan hacer. Existen una serie de elementos que ayudan enormemente a la consecución de esos objetivos como son:

  • Responsabilidad: En este proceso es la propia persona la que toma la decisión de cambiar aquello que le está sucediendo y que no es bueno para ella.
  • Apertura: Con el coaching se aprende a tener puntos de vista más amplios y esto da una creatividad mayor para entender al resto de la sociedad y poder encontrar soluciones a los problemas y adoptar actitudes más positivas, a la vez que emprender nuevas acciones y maneras de pensar.
  • Desarrollo: Solo cuando se hace algo diferente se puede conseguir un cambio y un desarrollo personal.
  • Compromiso: Está considerado como el factor más importante actualmente. Aquí, existe un compromiso entre la persona y el coach para poder tomar decisiones y realizar acciones que ayuden a descubrirse a sí mismo para poder cambiar la situación. 
  • Aprender y desaprender: En un proceso así habrá que aprender a dejar atrás comportamientos y actitudes que estaban congelando los problemas, como si se viviera dentro de un círculo donde las experiencias se repetían constantemente. Con la compañía del coach, se puede salir de ese círculo.

Curso Coaching Personal y Team Building

¿En qué consiste la gestión del liderazgo?

El liderazgo y la gestión de equipos no es una tarea fácil, para ello se necesitan una serie de capacidades y habilidades que todo jefe debería tener. Es más bien una cuestión de actitud. Por tanto, no es algo con lo que se nace y todos tenemos la oportunidad de serlo si nos esforzamos lo suficiente para ello.

Un líder es una persona capaz de motivar al resto de personas que le siguen y que además consigue que los demás también lleguen a ser líderes. Algunas de los valores que debe tener un buen líder son la integridad, el respeto y la comprensión.

¿Cómo liderar un equipo de trabajo?

Algunos de los consejos que existen para liderar correctamente un equipo de trabajo son:

  • Creación colaborativa: Es decir, involucrar a todas las personas en el proceso de creación o definición del proyecto.
  • Libertad y responsabilidad: Es decir, que exista una total confianza entre el líder y los grupos.
  • Buena comunicación: Un líder debe ser capaz de comunicarse de forma clara y de saber escuchar al equipo.
  • Reconocimiento: Todo el mundo necesita que se le reconozcan sus logros y el trabajo bien hecho.

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Preguntas al director académico sobre el Curso coaching personal y team building

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