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* Todas las opiniones sobre Tecnico Profesional en Gestion de Recursos Humanos por Competencias , aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso gestión de recursos humanos por competencias

CURSO GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIASAprovecha la oportunidad que te ofrece Euroinnova para desarrollar las habilidades y competencias profesionales necesarias para cumplir tus objetivos en el ámbito laboral, y además al mejor precio. ¡No esperes más y solicita información sin compromiso!

Resumen salidas profesionales
de Curso gestión de recursos humanos por competencias
Las organizaciones que gestionen correctamente sus recursos humanos se beneficiarán de una ventaja competitiva frente al resto, pues el éxito de una organización se basa en la calidad y en la disposición de su equipo humano. Cuanto mejor integrado esté el equipo y más se aprovechen las cualidades de cada uno de integrantes, más fuerte será la empresa. Esto es la gestión por competencias. La finalidad del Curso Técnico en Gestión por Competencias consiste en dotar al alumno de los conocimientos, técnicas y habilidades necesarias para implantar un sistema de gestión por competencias a nivel profesional
Objetivos
de Curso gestión de recursos humanos por competencias
- Comprender el concepto de competencias. - Elegir el método de identificación de competencias más adecuado. - Identificar las competencias necesarias para realizar un desempeño eficaz en el puesto. - Elaborar listados y diccionarios de competencias. - Aplicar la gestión de competencia a la gestión de los recursos humanos. - Diseñar e implantar un sistema de evaluación del desempeño. - Evitar distorsiones en las valoraciones. - Conocer los diferentes métodos de evaluación que podemos utilizar
Salidas profesionales
de Curso gestión de recursos humanos por competencias
Consultorías de Recursos Humanos, departamentos de gestión de personas, empresas dedicadas a la selección de personal, etc.
Para qué te prepara
el Curso gestión de recursos humanos por competencias
A la finalización del Curso Técnico en Gestión por Competencias el alumno será capaz de implantar un sistema de gestión por competencias, así como las políticas de gestión de personas que éste conlleva: selección por competencias, evaluación del desempeño profesional, formación por competencias, etc.
A quién va dirigido
el Curso gestión de recursos humanos por competencias
Este Curso Técnico en Gestión por Competencias está dirigido a Directivos y responsables del desarrollo organizacional y de las áreas de gestión y desarrollo personal, Especialistas, consultores y universitarios, en el campo de la gestión por competencias, Directivos y especialistas de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, Representante de organizaciones de empleadores y trabajadores involucrados en el desarrollo y gestión de recursos humanos.
Metodología
de Curso gestión de recursos humanos por competencias
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso gestión de recursos humanos por competencias

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  1. Modelos actuales de gestión por competencias.
  2. Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas.
  3. Reconceptualización del trabajo humano: del taylorismo a la competencia laboral.
  1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.
  2. Competencias en el contexto laboral
  3. ¿Cómo se adquieren las competencias?
  4. Competencias. Tipología y significado
  1. Gestión por competencias.
  2. Objetivos del proceso de gestión por competencias.
  3. Características de la gestión por competencias.
  4. Beneficios del modelo de gestión por competencias.
  5. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias.
  6. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias.
  7. Metacompetencias.
  1. Captación de candidatos para el proceso de selección.
  2. El proceso de selección de personas.
  3. Pruebas de elección-selección.
  4. Pruebas para competencia de conocimiento
  5. Pruebas para competencia de habilidad.
  6. Pruebas para competencia de actitud.
  7. Los tests psicotécnicos.
  8. Los role play o dinámicas de escenificación.
  9. Incorporación de un nuevo profesional.
  1. Evaluación por competencias.
  2. Evaluación del desempeño.
  3. Proceso de evaluación integral de competencias.
  4. Herramientas de evaluación.
  5. Plan de desarrollo profesional.
  1. Introducción.
  2. Objetivos del sistema retributivo.
  3. Elementos del paquete retributivo.
  4. Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones.
  5. Evaluación del desempeño por competencias y retribución.
  1. Formación basada en competencias.
  2. Formación y desarrollo.
  3. Acciones formativas.
  1. Introducción
  2. Comunicación Interna
  3. Herramientas de comunicación
  4. Plan de comunicación interna
  5. La comunicación Externa
  6. Cultura empresarial o corporativa
  7. Clima laboral
  8. Motivación y satisfacción en el trabajo

Titulación de Curso gestión de recursos humanos por competencias

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso Gestión de Recursos Humanos por Competencias

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Curso Gestión de Recursos Humanos por Competencias

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La Gestión de los Recursos Humanos hace referencia a las fases por las que las entidades realizan un proyecto, estructuran y gestionan las labores y activos en relación con el capital humano que forma la entidad. 

Estas gestiones tienen sectores como la distribución, gestionar los talentos y la instrucción que acontece dentro de la empresa. La solución de los conflicto en el terreno laboral y otra serie de funciones incluidas dentro de la administración. Independientemente del tamaño de estas, se dispone de la gestión de los Recursos Humanos. 

El manejo de la gestión de recursos humanos supone una de las claves para las compañías, de esta serie de gestiones depende contar con el personal profesional a y competente que se mantengan motivados a la hora de desempeñar sus labores.

¿Por qué es importante la gestión de recursos humanos?

El impacto de los Recursos Humanos puede percibirse en las empresas si se aplican los factores y las políticas de forma óptima. Hay que tener en cuenta que este sector es el puente de las misiones, visiones y valores de la entidad y del capital humano qu e ejercen de forma profesional en esta entidad. Su objetivo es lograr que los trabajadores y loas metas de la dirección vayan a la par. Es importante la construcción de personas comprometidas y llevar a cabo los valores de la organización. 

En resumen, podemos decir que la gestión de los recursos humanos agrupa los sectores necesarios para que los trabajadores se sientan como un solo número, es importante producir en departamento que se preocupe por el estado de sus trabajadores e impulse el talento de las personas. 

¿Qué es Recursos Humanos por competencias?

Las competencias podemos definirlas como las capacidades que tenemos los seres humanos. La agrupación de conocimientos, motivaciones modelos y rasgos de personalidad que tiene una personas en concreto. La gestión de los Recursos Humanos por competencias se basa en la traducción de las capacidades y valores de la entidad, teniendo en cuenta una serie de habilidades que los componentes de la entidad tienen en común. 

Esta serie de competencias producen la base de la que se sigue y se ramifican el resto de sectores, ya que las competencias agrupan y determinan comportamientos de la entidad y los que busca para cada uno de sus empleados. A partir de esta opción, se impulsan políticas de selección, formación, etc.  

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La metodología que ofrecemos desde Euroinnova está basada en la formación a distancia, por lo que puedes formarte desde cualquier parte del mundo. Da igual que residas en Cádiz, Granada, Guadalajara, Madrid, Barcelona, Pontevedra, Santiago de Chile, CDMX, Guerrero, Chiapas o Perú. Asimismo, contarás con tu tutor personalizado para la resolución de tus preguntas o dudas en un plazo de 24 h a 48 h.

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