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Katerine Requena

LOJA

Opinión sobre Diplomado en Dirección de Recursos Humanos

Katerine Requena, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?

LA BECA DE SEMINAT

Katerine Requena, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?

EL PRIMER MODULO SOBRE LIDERAZGO EN LAS EMPRESAS Y SEGURIDAD ALIMENTARIA

Katerine Requena, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?

BASICO

Katerine Requena, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?

BUENA

* Todas las opiniones sobre Diplomado en Dirección de Recursos Humanos, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Diplomado en dirección de recursos humanos en línea

DIPLOMADO EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LÍNEA. Realiza este Diplomado en línea y estudia a distancia compaginando tu vida laboral y personal. Dale a tu carrera el impulso que te mereces y no dejes pasar esta oportunidad de dedicarte a lo que siempre has soñado. ¡Te esperamos!

Resumen salidas profesionales
de Diplomado en dirección de recursos humanos en línea
El capital humano es considerado como el principal activo de toda organización, de ahí la necesidad de saber cómo gestionar e influir en los colaboradores con el fin de potenciar todas sus competencias y habilidades con el propósito de alcanzar los objetivos estratégicos de la Organización. Si trabajas en un entorno relacionado con los recursos humanos y quieres conocer las técnicas para dirigir este departamento eficazmente, con el Diplomado en Dirección de Recursos Humanos podrás adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar esta función de la mejor forma posible. Aprendiendo a implantar técnicas para aumentar la motivación y la productividad laboral, realizar técnicas e-learning para mejorar la formación y conocer las actuales técnicas de reclutamientos y selección de personal.
Objetivos
de Diplomado en dirección de recursos humanos en línea
- Conocer las funciones de la Dirección de recursos humanos - Aprender las actuales técnicas de reclutamientos y selección de personal - Realizar técnicas e-learning para mejorar la formación - Conocer las políticas de retribución - Establecer acciones para la gestión eficaz del talento - Implantar técnicas para aumentar la motivación y la productividad laboral
Salidas profesionales
de Diplomado en dirección de recursos humanos en línea
Al finalizar el Diplomado en Dirección de Recursos Humanos podrás desarrollar tu carrera profesional dentro del área de la gestión laboral y de los recursos humanos. Ya sea como técnico o responsable del departamento de recursos humanos o como empresario o responsable gestionando personas de forma eficaz y motivadora.
Para qué te prepara
el Diplomado en dirección de recursos humanos en línea
Nuestro Diplomado en Dirección de Recursos Humanos fue creado con todas las metodologías y herramientas para desarrollar las habilidades que te ayudarán a influir significativamente en la dirección de personas y el manejo del cambio en las organizaciones. Te prepara para conocer a fondo las funciones que se han de llevar a cabo en el departamento de recursos humanos, adquiriendo las técnicas de formación selección, reclutamiento etc.
A quién va dirigido
el Diplomado en dirección de recursos humanos en línea
El Diplomado en Dirección de Recursos Humanos está dirigido a colaboradores y profesionales del área de recursos humanos u otras áreas afines, que posean roles de dirección, con equipos a cargo, así como a profesionales con interés en profundizar conocimientos que los prepare para asumir mayores responsabilidades dentro de su organización.
Metodología
de Diplomado en dirección de recursos humanos en línea
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Diplomado en dirección de recursos humanos en línea

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  1. Conceptualización
  2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
  3. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
  4. Modelos de gestión estratégica de RRHH
  5. Proceso de DERRHH
  6. Barreras a la DERRHH
  1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo
  2. El clima laboral y productividad
  3. El empowerment o empoderamiento
  4. De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
  5. La consultoría de Recursos Humanos
  6. El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
  1. Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
  2. Modelos de planificación de recursos humanos
  3. Análisis y descripción del puesto de trabajo
  4. Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
  5. Métodos de la valoración de puestos de trabajo
  6. Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
  7. Planificación de carreras
  8. Plan de sucesión
  1. Descripción y análisis de puestos de trabajo
  2. El proceso de analizar los puestos de trabajo
  3. El análisis de la información
  1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
  2. Competencias en el contexto laboral
  3. ¿Cómo se adquieren las competencias?
  4. Competencias. Tipología y significado
  1. Visión histórica de la gestión de personas
  2. Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas
  3. Reconceptualización del trabajo humano. Del Taylorismo a la competencia laboral
  1. Gestión por competencias
  2. Objetivos del proceso de gestión por competencias
  3. Características de la gestión por competencias
  4. Beneficios del modelo de gestión por competencias
  5. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
  6. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
  7. Metacompetencias
  1. La sociedad del conocimiento
  2. La gestión del conocimiento
  3. El talento como elemento de diferenciación
  4. La gestión del talento
  5. La detección del talento en la empresa
  6. Atracción, desarrollo y retención del talento
  7. Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento
  1. La importancia del profesiograma
  2. El proceso de reclutamiento
  3. Canales de reclutamiento
  4. Tipos de reclutamiento
  5. El proceso de selección
  6. Test de selección
  7. La entrevista laboral
  8. Entrevistas estructuradas
  9. Dinámicas de Grupo
  10. Plan de acogida
  1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
  2. La estrategia del Employer Branding
  1. ¿Por qué evaluar el desempeño?
  2. Beneficios y problemas más comunes
  3. Pasos de la evaluación del desempeño
  4. Aplicaciones para la evaluación del desempeño
  5. Evaluación de 360 grados
  6. Relación del desempeño con la remuneración
  1. La nueva faceta de la retribución
  2. Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
  3. Objetivos del sistema retributivo
  4. El modelo de la compensación total
  5. Diseño e implantación de la estructura salarial
  6. Sistemas de recompensa alternativos

Titulación de Diplomado en dirección de recursos humanos en línea

Constancia de acreditación del Diplomado en Dirección de Recursos Humanos con valor curricular expedido por la Universidad Da Vinci. Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos con mención especial en Asesoría Jurídica Laboral, Fiscal y Contable. Máster en Formación del Profesorado de Secundaria en la especialidad de FOL. Máster en Cultura de Paz, Conflictos, Educación y Derechos Humanos.
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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Diplomado en Dirección de Recursos Humanos en Línea

¿Quieres adentrarte en el sector empresarial? ¿Te gustaría aprender las actuales técnicas de reclutamientos y selección de personal? ¿Estás interesado en realizar técnicas e-learning para mejorar la formación? ¿No puedes establecer un horario fijo de estudio debido a tu trabajo? En caso afirmativo, Euroinnova junto con UDAVINCI te ofrecen este Diplomado en Dirección de Recursos Humanos en Línea, para que te prepares, completamente, a tu ritmo y desde cualquier lugar.

¿Aún no lo tienes claro? Te invitamos que continúes leyendo sobre la importancia de unos buenos recursos humanos en el sector empresarial

Contacta con nosotros a través de nuestra página web o si lo prefieres ¡Llámanos e infórmate sobre nuestros Diplomados otorgados por UDAVINCI y el SEP con validez oficial RVOE! Estaremos encantados de atender y resolver todas tus dudas

La mayoría de las empresas, hoy día, tienen su espacio dedicado a los recursos humanos, y con ello, se encargarán de realizar todo lo correspondiente a la gestión, evolución y desarrollo del personal.

¿Por qué es importante el personal de recursos humanos?

La principal finalidad de los recursos humanos radica sobre todo en la comunicación que ayudan a establecer entre la empresa y el empleado. Pues se encarga de implementar todo lo necesario para poder asegurar el éxito de la empresa.

¿Qué objetivos se pretenden conseguir con los recursos humanos?

La apuesta por la presencia de este departamento, radica, sobre todo, en:

  • Intentar fortalecer el clima laboral, lo que hace que, de una manera u otra, se puedan repetir tareas y prácticas que contribuyan a ello,
  • Por otro lado, se produce una estimulación de la comunicación interna, mediante los diferentes canales y mecanismos, lo que conlleva también el uso de correo, redes, etc.
  • Generar buenos ambientes, lo que hace que se participe de manera colaborativa y con ello puedan intercambiarse ideas, y se pueda llegar a conclusiones mucho más consensuadas.
  • Gestionar todo lo que se refiera a los beneficios tanto laborales de los trabajadores.
  • Adicionalmente, diseñar planes que favorezcan tanto a la salud mental como a la física.
  • También se puede, capacitar al personal para que puedan realizar correctamente su labor.
  • También se pueden simplificar los procesos que se emplean para la selección del personal.
  • Tratar de que los trabajadores se impliquen en función de la cultura de la entidad, es decir, que se sientan pertenecientes a la misma e incluso aumenten la productividad.
  • Tratar de promover el desarrollo personal mediante planes de crecimiento.

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Diplomado en Dirección de Recursos Humanos en Línea

¿Cómo debe de constituirse un departamento de recursos humanos?

Para poder llevar a cabo la construcción de un departamento de recursos humanos, es necesario, llevar a cabo un proceso, constituido por una serie de pasos, como son:

  • Primeramente, creación de un plan del personal para toda la entidad.
  • Acordar cuáles van a ser los presupuestos para el departamento.
  • Por otro, elaborar las nóminas y las compensaciones de cada trabajador.
  • Tratar de establecer los puestos y con ello redactar el tipo de trabajo que van a desempeñar, y con ello, elaborar un manual para los empresarios.
  • Seguidamente, se deben de implementar ciertos procedimientos de seguridad.
  • Finalmente, deben de introducirse procesos de rendimiento y de retroalimentación.

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