Colombia
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Juan Castro
MÁLAGA
Opinión sobre Especialización en Auditoría de Recursos Humanos
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El campo de los Recursos Humanos tienen alrededor de dos siglos de sucesión. Todos los 20 de mayo se conmemora el Día de los Recursos Humanos en todo el mundo, donde se realiza un breve trayecto por los hitos más relevantes en esta ocupación, donde se ha ido desarrollando y adaptando a la posición del mundo en la actualidad. Hasta alcanzar el momento de la revolución de la digitalización.
El objetivo de esta Especialización en auditoria de Recursos Humanos es examinar las apreciaciones relacionadas con el manejo de los procedimientos de examen en el campo del capital humano, considerándose un elemento cada vez más indispensable en cuanto a la competencia entre las empresas.
¿Aún no lo tienes claro? Te invitamos a seguir leyendo.
Podemos definir los recursos humanos como el conglomerado de capital humano que ayuda a una organización o empresa en distintas áreas dentro de ella, de acuerdo a sus cargos y habilidades. Con esto se consigue perseguir las metas de la empresa.
Hay que considerar que el primordial factor de una organización no es donde se localiza ni la maquinaria que se emplea dentro de ella. Por otro lado, las organizaciones crecen a partir de las personas que tienen en ella y es el mecanismo que agranda a la organización y de quien depende la fama de esta.
Los recursos humanos pueden tener significados distintos, al final de todo, tanto el conglomerado de personas como el control de los mismos trabajan en un mismo sentido para conseguir los mejores beneficios para un negocio.
Gracias a la Gestión Estratégica de Talento Humano se aumenta el rendimiento de los ayudantes y acceder al crecimiento de una fuerza de trabajo equilibrada.
Todos los años, muchas organizaciones tienen que echar el cierre por tener una pésima administración, y no solo referido a un mal control de finanzas o de desajustes económicos. Muchas organizaciones no les llega para lograr sus objetivos, ya que no contaban con las personas indicadas. Frente a esta situación, el GETH, que hace referencia a la Gestión Estratégica de Talento Humano, se pone de manifiesto como un término muy importante a tener en cuenta en el mundo empresarial.
Es un mecanismo dependiente que se focaliza en las fases para la incorporación, retención y soporte para desarrollar el talento de las personas. La Gestión Estratégica del Talento Humano compromete a la mejora de las habilidades del personal de la empresa, así como motivación en ellos para que persigan los objetivos personales, como los de la propia organización.
Cabe decir que la Gestión Estratégica de Talento Humano tiene más alcance que un sencillo listado de requisitos que deben alcanzarse para entrar en una empresa. Está basado en un procedimento de organización y control que necesita una implementación minuciosa. Requiere de controles cada cierto tiempo y se focaliza en un avance permanente.
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