Dirigido a la obtención del CERTIFICADO DE PROFESIONALIDAD a través de las Competencias Profesionales Adquiridas R.D. 1224/2009 y R.D. 143/2021 del Ministerio de Educación y Formación Profesional

Modalidad
Modalidad
Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
30 horas
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Plataforma Web
Plataforma Web
24 Horas
Equipo Docente
Equipo Docente
Especializado
Acompañamiento
Acompañamiento
Personalizado

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Alumnos

Plan de estudios de Curso UF0178

CURSO UF0178. Da el salto profesional que siempre has merecido y consigue todos tus objetivos al mejor precio de manera sencilla y eficiente. Aprovecha esta oportunidad que te ofrecemos desde Euroinnova International Online Education. ¡Te esperamos!

Resumen salidas profesionales
de Curso UF0178
En el ámbito de la fabricación mecánica, es necesario conocer los diferentes campos de la producción en mecanizado, conformado y montaje mecánico, dentro del área profesional producción mecánica. Así, con el presente curso se pretende aportar los conocimientos necesarios para la organización en procesos de fabricación mecánica.
Objetivos
de Curso UF0178
- Analizar modelos de comunicación y de dirección de personas para mejorar la cooperación y el trabajo en equipo. - Describir las técnicas de comunicación en el medio laboral. - Explicar las diferentes técnicas de negociación. - En supuestos prácticos de dirección, convenientemente caracterizados: conducir reuniones de manera eficiente. - Describir los estilos de dirección de personas - Describir las distintas formas de motivación de las personas. - Valorar los distintos tipos de liderazgo. - Describir los procesos de gestión de competencias de las personas y las formas de adquisición de las mismas.
Salidas profesionales
de Curso UF0178
Este profesional ejerce su actividad en grandes, medianas y pequeñas empresas dedicadas a la fabricación, montaje y reparación de construcciones metálicas en el ámbito de planificación de la producción.
Para qué te prepara
el Curso UF0178
La presente formación se ajusta al itinerario formativo de la Unidad Formativa UF0178 Organización en procesos de fabricación, certificando el haber superado las distintas Unidades de Competencia en ella incluidas, y va dirigido a la acreditación de las Competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral y de la formación no formal, vía por la que va a optar a la obtención del correspondiente Certificado de Profesionalidad, a través de las respectivas convocatorias que vayan publicando las distintas Comunidades Autónomas, así como el propio Ministerio de Trabajo (Real Decreto 1224/2009 de reconocimiento de las competencias profesionales adquiridas por experiencia laboral).
A quién va dirigido
el Curso UF0178
Este curso está dirigido a los profesionales del mundo de la fabricación mecánica, concretamente en producción en mecanizado, conformado y montaje mecánico, dentro del área profesional producción mecánica, y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados con la organización en procesos de fabricación mecánica.
Metodología
de Curso UF0178
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso UF0178

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  1. Estilos de mando.
    1. - Dirección y/o liderazgo:
      1. * Estilos de dirección.
      2. * Teorías, enfoques del liderazgo.
      3. * La teoría del liderazgo situacional de Paul Hersay.
  2. Dirección y dinamización de equipos y reuniones de trabajo:
    1. - Etapas de una reunión.
    2. - Tipos de reuniones.
    3. - Técnicas de dinámica y dirección de grupos.
    4. - Tipología de los participantes.
    5. - Preparación de una reunión.
    6. - Desarrollo de la reunión.
    7. - Los problemas de las reuniones.
  3. La negociación en el entorno laboral:
    1. - Concepto de negociación y elementos.
    2. - Estrategias de negociación.
    3. - Estilos de influencia.
  4. Gestión de competencias: elaboración del perfil de competencias, proceso de adquisición, desarrollo, activación e inhibición de competencias.
  5. La motivación en el entorno laboral:
    1. - Definición de la motivación.
    2. - Principales teorías de motivación.
    3. - Diagnóstico de factores motivacionales.
    4. - Diferentes formas de motivación de las personas.
  6. Solución de problemas y toma de decisiones:
    1. - Resolución de situaciones conflictivas originadas como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo.
    2. - Proceso para la resolución de problemas.
    3. - Factores que influyen en una decisión.
    4. - Métodos más usuales para la toma de decisiones en grupo.
    5. - Fases en la toma de decisiones.
  1. La producción de documentos que asignan tareas a los miembros de un equipo.
  2. La comunicación oral de instrucciones para la consecución de unos objetivos.
  3. Tipos de comunicación.
  4. Etapas de un proceso de comunicación:
    1. - Emisores, transmisores.
    2. - Canales, mensajes.
    3. - Receptores, decodificadores.
    4. - Feedback.
  5. Las redes de comunicación, canales y medios.
  6. Dificultades/barreras que dificultan la comunicación.
  7. Recursos para manipular los datos de la percepción.
  8. La comunicación generadora de comportamiento.
  9. El control de la información. La información como función de dirección.

Titulación de Curso UF0178

TITULACIÓN de haber superado la FORMACIÓN NO FORMAL que le Acredita las Unidades de Competencia recogidas en la Unidad Formativa UF0178 Organización en procesos de fabricación, incluida en el Módulo Formativo MF0592_3 Supervisión y control de procesos de fabricación mecánica, regulada en el Real Decreto 684/2011, de 13 de mayo, por el que establece el correspondiente Certificado de Profesionalidad. De acuerdo a la Instrucción de 22 de marzo de 2022, por la que se determinan los criterios de admisión de la formación aportada por las personas solicitantes de participación en el procedimiento de evaluación y acreditación de competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral o vías no formales de formación. EUROINNOVA FORMACIÓN S.L. es una entidad participante del fichero de entidades del Sepe, Ministerio de Trabajo y Economía Social. Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso UF0178 Organización en Procesos de Fabricación

¿Quieres adentrarte en el sector y conocer los diferentes campos de la producción en mecanizado, conformado y montaje mecánico? ¿Estás interesado en aprender a describir las técnicas de comunicación en el medio laboral y saber explicar las diferentes técnicas de negociación? ¿Quieres aprender a valorar los distintos tipos de liderazgo, además de describir los procesos de gestión de competencias de las personas? ¿No puedes establecer un horario fijo de estudio debido a tu trabajo? En caso afirmativo, Euroinnova te ofrece este Curso UF0178 Online, para que te prepares, completamente a tu ritmo y desde cualquier lugar.

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CURSO UF0178

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Una de las actividades que se consideran principales en las empresas, es la correcta gestión de los procesos de fabricación. Pues para ello se han de llevar a cabo una serie de estrategias diversas. Contar con una buena organización en los procesos de fabricación es fundamental para garantizar la eficiencia, calidad y rentabilidad de una empresa. Una adecuada estructura y planificación en la producción permite optimizar los recursos, reducir costos y minimizar errores.

Con se pretende facilitar la coordinación entre los diferentes departamentos involucrados, lo que a su vez agiliza la toma de decisiones y el cumplimiento de plazos. Asimismo, contribuye a mantener un control preciso sobre el inventario, evitando excesos o faltantes que puedan afectar la cadena de suministro. Además, una buena organización, a su vez, permite identificar posibles cuellos de botella o puntos críticos en la producción, lo que facilita la implementación de mejoras continuas para optimizar el rendimiento y la productividad.

¿Qué vas a estudiar con este Curso en Organización en Procesos de Fabricación?

Desde Euroinnova trataremos de enseñarte aquellos procesos de fabricación que se consideran fundamentales, dependiendo del tipo de producción que se trate, que se deben de llevar a cabo en el sector industrial, con la principal finalidad de mejorar la eficiencia y la calidad en los mismos. Estos los detallaremos con más profundidad en el temario:

  • Método de los 5 S que está basada en principios como el clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y mantener. Aplicar el método 5S ayuda a eliminar desorden, optimizar el espacio de trabajo y facilitar la identificación de herramientas y materiales.
  • El Just in Time, es una filosofía de gestión que busca reducir al mínimo los inventarios y producir solo lo necesario en el momento preciso. Implementar el JIT puede mejorar la eficiencia de los procesos al reducir costos de almacenamiento y minimizar tiempos muertos.
  • Lean Manufacturing, está basado en eliminar desperdicios, el Lean Manufacturing busca optimizar los procesos productivos para aumentar la productividad y reducir costos. Identificar y eliminar actividades que no agregan valor es clave para mejorar la organización en la fabricación.
  • Planificación y la programación, sobre todo, para establecer una planificación detallada de las tareas a realizar, así como un programa de producción efectivo, ayuda a organizar mejor los recursos humanos y materiales disponibles.

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