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4,6
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Hugo Ortega

JAÉN

Opinión sobre Diplomado en Gestión Deportiva

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Alumnos

Plan de estudios de Diplomado en gestión deportiva

DIPLOMADO EN GESTIÓN DEPORTIVA. Matricúlate hoy mismo en este completo programa formativo que te ofrece Euroinnova International Online Education 100% Online. Consigue todos tus objetivos profesionales y conviértete en el profesional más demandado del mercado actual y futuro. Obtén una Titulación de Universidad DAVINCI.

Resumen salidas profesionales
de Diplomado en gestión deportiva
Gracias a este Diplomado en Gestión Deportiva aprenderás habilidades directivas clave, aspectos de gestión y planificación deportiva, preparación de eventos, análisis y estrategias empresariales, marketing y coaching. Tras realizar el diplomado adquirirás las herramientas necesarias para destacar en esta industria en constante crecimiento. Además, te brindará una perspectiva integral de la gestión deportiva enfocada en la gestión de eventos como a nivel empresarial. Obtendrás conocimientos esenciales para liderar equipos, optimizar recursos, planificar eventos exitosos y desarrollar estrategias de marketing efectivas. ¡Impulsa tu carrera en el mundo del deporte con nuestro Diplomado en Gestión Deportiva!
Objetivos
de Diplomado en gestión deportiva
- Desarrollar habilidades directivas para liderar y gestionar equipos en el ámbito deportivo. - Dominar diferentes aspectos de gestión y planificación deportiva. - Aprender técnicas y estrategias necesarias para organizar eventos deportivos de calidad. - Realizar análisis y estrategias empresariales en el ámbito deportivo. - Adquirir habilidades de marketing e investigación comercial. - Conocer aspectos fundamentales del coaching y cómo puede contribuir al liderazgo empresarial.
Salidas profesionales
de Diplomado en gestión deportiva
Tras realizar el Diplomado en Gestión Deportiva, podrás acceder a diversas salidas laborales, como gestor de clubes deportivos, coordinador de eventos, gestor de marketing deportivo o de instalaciones deportivas, consultor deportivo, coordinador de patrocinios, director de programas deportivos, entre otros roles de liderazgo y gestión en la industria del deporte.
Para qué te prepara
el Diplomado en gestión deportiva
Este Diplomado en Gestión Deportiva te prepara para aprender a gestionar de forma adecuada un evento deportivo, así como diferentes aspectos de gestión y marketing empresariales. Adquirirás habilidades directivas, de planificación y análisis deportivo, organización de eventos y coaching. Estarás listo para asumir roles de liderazgo en clubes, federaciones, empresas deportivas y desarrollar estrategias exitosas en este campo.
A quién va dirigido
el Diplomado en gestión deportiva
Este Diplomado en Gestión Deportiva está dirigido a profesionales y entusiastas del mundo del deporte que deseen adquirir conocimientos y habilidades directivas para destacar en la industria deportiva y empresarial. Por tanto, está enfocado para personas interesadas en ocupar roles de liderazgo y gestión en clubes deportivos o similares.
Metodología
de Diplomado en gestión deportiva
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Diplomado en gestión deportiva

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el temario en PDF
  1. Introducción a las habilidades directivas
  2. Liderazgo Habilidad personal y directiva clave
  3. Enfoques en la teoría del liderazgo
  4. Estilos de liderazgo
  5. El papel del líder
  1. Plan estratégico
  2. Fases de la planificación
  3. La planificación deportiva: objetivos, metas y fines
  4. Planificación temporal y geográfica
  5. Protocolo
  6. Uso de instalaciones en el deporte
  7. Enmarcando la oferta y la demanda
  8. El proyecto deportivo
  9. La dirección de proyectos
  1. La reunión y sus tipos
  2. Diferentes tipos de reuniones atendiendo a sus características
  3. Conceptos básicos y terminología
  4. Requisitos a tener en cuenta en la preparación de reuniones
  5. Principales fases de una reunión
  1. Clasificación de los diferentes tipos de eventos
  2. Cómo organizar un evento
  3. Requerimientos indispensables en la contratación del servicio
  4. Gestión económica. Pagos y cobros
  1. Concepto y tipología del entorno
  2. Análisis del entorno general PEST/EL
  3. Análisis del entorno específico
  4. Análisis de PORTER
  5. Grado de rivalidad existente entre los competidores
  6. Amenaza de entrada de nuevos competidores
  7. Amenaza de productos sustitutivos
  8. Poder de negociación de los clientes
  9. Poder de negociación de los proveedores
  1. Las relaciones en la empresa: humanas y laborales
  2. Tratamiento y flujo de la información en la empresa
  3. La comunicación interna de la empresa
  4. La imagen corporativa e institucional en los procesos de información y comunicación en las organizaciones
  5. La comunicación externa de la empresa
  6. La relación entre organización y comunicación en la empresa: centralización o descentralización
  7. Herramientas de comunicación interna y externa
  1. Marketing digital vs. Marketing tradicional
  2. Investigación comercial en marketing digital
  3. Integración de Internet en la Estrategia de Marketing
  4. Estrategia de marketing digital
  5. Marketing estratégico en Internet
  1. Tipos de redes sociales
  2. La importancia actual del social media
  3. Prosumer
  4. Contenido de valor
  5. Marketing viral
  6. La figura del Community Manager
  7. Social Media Plan
  8. Reputación Online
  1. Introducción: los elementos claves para el éxito
  2. Motivación
  3. Autoestima
  4. Autoconfianza
  1. Responsabilidad y compromiso
  2. Acción
  3. Creatividad
  4. Contenido y proceso
  5. Posición “meta”
  6. Duelo y cambio
  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
  2. El coaching como estilo de liderazgo
  3. El coach como líder y formador de líderes
  4. Cualidades del líder que ejerce como coach

Titulación de Diplomado en gestión deportiva

Diploma de acreditación del Diplomado en Gestión Deportiva con valor curricular expedido por la Universidad Da Vinci. Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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Graduada en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte por la Universidad de Granada. Máster en Formación del Profesorado de Educación Secundaria Obligatoria, Bachillerato, Formación Profesional y Enseñanza de Idiomas. Máster Interuniversitario en Enseñanza Bilingüe y Aprendizaje Integrado de Contenidos y Lenguas Extranjeras. Entrenador Deportivo de Gimnasia Rítmica, Nivel III
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Eduardo Ruano Benavides
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Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte Maestro-Especialidad de Educación Física
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La gestión deportiva hace referencia a la planificación, organización, así como administración de todo lo relacionado con el ámbito del deporte. A continuación pasaré a mencionar las principales acciones necesarias a tomar en el ámbito.

  • Administraciones de Recursos. Respecto a la administración de recursos, una de las tareas fundamentales del encargado en gestión de recursos será el manejo del presupuesto, así como del personal, instalaciones y equipos. Es decir, su labor consistirá en tomar las medidas adecuadas con el objetivo de que se consiga una optimización y estos estén disponibles cuando sea necesario.
  • Planificación Estratégica. Además, la planificación estratégica supondrá el establecimiento de metas y objetivos, el diseño de planes a largo plazo y demás. Esto se podrá conseguir gracias a la definición de estrategias.
  • Gestión de Eventos. En lo que respecta a gestión de eventos, se reúnen aquí la planificación de la logística, seguridad, promoción y ejecución de eventos.
  • Desarrollo de Talentos. Como en todas las áreas, en esta será también de vital importancia encontrar y mantener a las jóvenes promesas
  • Relaciones Públicas y Marketing. También habrá que llevar un manejo de la promoción de los eventos, clubes y equipos deportivos
  • Gestión de Instalaciones. Los administradores deportivos también se encargarán de la gestión de todo tipo de espacios desde canchas hasta campos de fútbol
  • Gestión de Recursos Humanos. Desde la contratación, así como gestión de los contratos de los entrenadores así como todo tipo de profesionales, desde fisioterapeutas hasta médicos de campo serán relevantes en el desarrollo de los partidos
  • Gestión Financiera. Un aspecto que no se debe pasar por alto es la gestión de presupuestos así como la búsqueda de financiación

¿Cómo de importante es estudiar la gestión deportiva?

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